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GRIT Advisory accompagne les dirigeants de PME dans leurs décisions stratégiques : diagnostic, leviers de croissance, structuration commerciale et transformation — avec 15 ans d'expérience opérationnelle en direction générale.
Avant de fonder GRIT Advisory, j'ai dirigé des enseignes de la grande distribution et du retail — Décathlon, Conforama, puis Fnac Monaco, où j'ai fait passer le chiffre d'affaires de 16M€ à 26M€ en pilotant la stratégie commerciale, les équipes et la structuration opérationnelle du magasin.
J'ai aussi conduit des missions de conseil à l'international, notamment en Arabie Saoudite, sur des problématiques de structuration et de développement commercial.
GRIT Advisory est né de cette conviction simple : un dirigeant de PME n'a pas toujours accès, en interne, au regard extérieur et exigeant dont bénéficient les grands groupes. C'est ce regard que j'apporte aujourd'hui aux dirigeants de PACA, de Monaco et d'ailleurs.
— Cüneyt Oral
Chaque mission part d'un besoin précis — pas d'un catalogue standard. Voici le terrain sur lequel nous intervenons le plus souvent.
Diagnostic global de l'entreprise sur 6 dimensions clés, pour objectiver la situation avant toute décision stratégique.
Un diagnostic ciblé et rapide, pour prendre une décision précise sans mobiliser des semaines de disponibilité.
Identification de relais de développement encore inexploités dans votre activité actuelle.
Un pilotage commercial de haut niveau, sans le coût ni le délai d'un recrutement.
Intégration pragmatique de l'intelligence artificielle dans vos process, sans effet de mode.
Activation d'un réseau dense et qualifié de décideurs, construit et entretenu depuis 15 ans en PACA et à Monaco.
Réorganisation opérationnelle pour redresser une situation ou préparer une nouvelle phase de croissance.
Une présence opérationnelle ou un rôle de conseil au comité de direction, le temps nécessaire.
Un premier échange de 30 minutes, puis un audit adapté à votre situation — flash ou complet — pour objectiver ce qui fonctionne et ce qui freine.
Des recommandations concrètes et priorisées, avec un chiffrage réaliste des impacts attendus — pas un rapport qui prend la poussière.
Selon le besoin : accompagnement ponctuel, direction commerciale externalisée ou présence en management de transition, jusqu'au résultat.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Je reviens personnellement vers vous sous 24h ouvrées pour convenir d'un premier échange de 30 minutes.
GRIT Advisory — Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU)
Siège social : [Adresse à compléter]
SIRET : [Numéro à compléter]
RCS : [Ville d'immatriculation à compléter]
Capital social : [Montant à compléter]
TVA intracommunautaire : [Numéro à compléter]
Directeur de la publication : Cüneyt Oral, Fondateur & Président
Email : cuneyt@gritadvisory.fr
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